徐州市消防科普教育中心暨徐州市老干部活动（服务）中心改造工程（EPC）工程总承包招标公告-江苏省招标采购-建设招标网

徐州市消防科普教育中心暨徐州市老干部活动（服务）中心改造工程（EPC）工程总承包招标公告

2025-11-13 江苏-徐州-云龙区

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所在地区：	江苏-徐州-云龙区	发布日期：	2025年11月13日
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招标采购正文

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徐州市消防科普教育中心暨徐州市老干部活动（服务）中心改造工程（EPC）工程总承包招标公告1. 招标条件本招标项目徐州市消防科普教育中心暨徐州市老干部活动（服务）中心改造工程已由徐州市政务服务管理办公室以徐政服复〔(略)〕(略)号批准建设，集中建设实施单位为徐州地铁基础设施工程有限公司，建设资金来自财政资金，已落实，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目徐州市消防科普教育中心暨徐州市老干部活动（服务）中心改造工程（EPC）工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2. 项目概况与招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地点：(略)2.1.2建设规模：(略)2.1.3合同估算价：(略)2.1.4工期要求：(略)（1）设计工期：(略)（2）施工工期：(略)2.1.5 质量标准：（1）设计要求的质量标准：(略)（2）施工要求的质量标准：(略)（3）物资采购：(略)2.1.6 标段划分：(略)2.2招标范围：本工程为设计·采购·施工（EPC）总承包工程，包括但不限于改造工程（含配套建设项目）的设计（包括但不限于施工图设计、配合图纸审查、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工全过程、工程保修期内的缺陷修复和保修工作等，直至竣工验收备案、整体移交、档案移交及保修服务、配合特行验收等，完成并配合发包人办理相关部门结（决）算审核等一揽子交钥匙工程。具体包括但不限于：（1）设计内容：(略)（2）施工内容：(略)（3）设备采购：(略)（4）工程竣工验收备案及移交等：(略)3. 投标人资格要求3.1投标人应同时具备以下资质或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：①工程设计综合甲级资质；或建筑行业设计乙级（含）以上资质；或建筑行业（建筑工程）专业设计乙级（含）以上资质；②建筑工程施工总承包叁级（含）以上施工资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。3.2投标人拟派总承包项目经理资质等级：(略)（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位）；项目负责人不得同时在其他公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责人不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。3.3投标人及拟派总承包项目负责人应具备其他要求：（1）投标人自(略)年(略)月1日（含）以来承接过类似工程项目。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的工程总承包业绩；或单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的施工总承包业绩；或单项合同工程投资金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的设计业绩。①工程总承包业绩、施工业绩的业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明】。时间以竣工验收证明上时间为准，金额以合同中注明的金额为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件（项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料）。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)②提供设计业绩的业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同中的金额为准。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)注：(略)（2）投标人拟派总承包项目负责人自(略)年(略)月1日（含）以来担任过类似工程项目的总承包项目负责人或者设计项目负责人或者施工项目负责人或者项目总监理工程师职务。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的工程总承包业绩；或单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的施工总承包业绩；或单项合同工程投资金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的设计业绩。①工程总承包业绩、施工业绩的业绩证明材料需提供中标通知书、工程总承包合同（或施工合同）及竣工验收证明【直接发包项目提供工程总承包合同（或施工合同）、竣工验收证明】。时间以竣工验收证明上时间为准，金额以合同中注明的金额为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件（项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料）。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)②提供设计业绩的业绩证明材料以委托设计合同为准，时间以设计合同签订的时间为准，金额以设计合同中的金额为准。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)③提供监理业绩的业绩证明材料以中标通知书、监理合同及竣工验收证明为准（直接发包项目提供监理合同、竣工验收证明）。时间以竣工验收证明上时间为准，金额以监理合同中的金额为准。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)注：(略)3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备的其他要求：3.4.1如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B 证）；且总承包项目经理是非变更后无在建工程，或总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续，或总承包项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务否则视为有在建工程。3.4.2如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业。3.4.3投标人在递交投标文件截止时间前须同时取得《安全生产许可证》、《徐州市建筑业企业信用管理手册》、信用服务机构出具的信用报告。【注：(略)（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：(略)（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。第三方信用服务机构的监督管理部门为徐州市社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话：(略)如联合体投标：(略)3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.6本工程实行电子化招投标，投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统 ”（如为联合体投标，联合体成员均需提供）。3.7本次招标接受联合体投标。（1）联合体的资格（资质）条件必须符合招标文件要求，并附有联合体协议书；（2）所有投标文件以联合体牵头人签字盖章为准，投标保证金由联合体牵头人缴纳；（3）采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.8失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔(略)〕(略)号）（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）；3.9根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔(略)〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。3.(略)投标保证金递交符合招标文件第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为：(略)4.2 招标文件获取方式：(略)4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为：(略)5.2本次开标采用网上不见面开标，投标人需在徐州不见面开标大厅系统（http：(略)5.3逾期上传或未上传到“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http：(略)6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7. 评标方法本次评标采用综合评估法，评标标准和方法详见招标文件第三章：<table><tbody><tr><td>详细评审</td></tr><tr><td>条款号</td><td>评审因素</td><td>分值</td></tr><tr><td>2.3.1</td><td>项目管理组织方案评审</td><td>7分</td></tr><tr><td>2.3.1</td><td>工程总承包报价</td><td>(略)分</td></tr><tr><td>2.3.1</td><td>项目管理机构</td><td>1分</td></tr><tr><td>2.3.1</td><td>工程业绩</td><td>1分</td></tr><tr><td>2.3.1</td><td>投标人市场信用评价</td><td>6分</td></tr><tr><td>2.3.4</td><td>评标方式、评审因素及评审顺序：</td></tr><tr><td>本次评标采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标、评标活动分两个阶段进行：评标细则：(略)第一阶段：(略)第二阶段：(略)1、第一阶段评审：1.1 资格审查：(略)1.2 项目管理组织方案评审 （1）评标委员会按照本章评分标准对投标人的《项目管理组织方案》进行评审，按照得分由高到低的顺序推荐前几名的有效投标人进入第二阶段评标（有效投标人指通过资格审查且《项目管理组织方案》得分不低于4.2分的投标人）；具体数量约定如下：(略)（2）《项目管理组织方案》得分不带入第二阶段。2、第二阶段评审：(略)2.1 评标委员会按第一阶段入围的投标单位名单对工程总承包报价、项目管理机构、工程业绩、投标人市场信用评价，并计算得分（仅针对入围第二阶段的投标文件进行，未入围第二阶段的工程总承包报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为工程总承包报价评标基准价中相关值的抽取范围）。 2.2 第二阶段得分按由高到低的顺序推荐3名中标候选人。评标结束后，因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形取消相应投标人进入第二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。当因评委评审中计算出现错误的，需重新确定进入第二阶段的投标人。</td></tr><tr><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>项目管理组织方案：(略)工程总承包报价：(略)项目管理机构：(略)工程业绩：(略)投标人市场信用评价：(略)</td></tr><tr><td>序号</td><td>评分项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>1</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>1、评标基准值计算方法的确定：方法五：(略)2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：方法五：(略)K值取值范围：(略)Δ值取值范围：(略)3、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变；4、投标报价相对评标基准价每低1%的所扣分值0.5分，每高1%的所扣分值为1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>说明：(略)2、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td></tr><tr><td>2</td><td>项目管理组织方案（7分）</td><td>1.总体概述（1分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（1分）</td><td>1．设计进度计划及控制措施。2．设计质量管理制度及控制措施。3．设计重点、难点及控制措施。4．设计过程对工程总投资控制措施。5．设计提供资料的深度。</td></tr><tr><td>3.采购管理方案（0.5分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>4.施工平面布置规划（0.5分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。</td></tr><tr><td>5.施工的重点难点（0.5分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。</td></tr><tr><td>6.施工资源投入计划和扬尘污染防治方案（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。</td></tr><tr><td>7.新技术、新产品、新工艺、新材料（0.5分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。</td></tr><tr><td>8.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>项目负责人答辩：(略)注：(略)（2）拟派项目负责人携带本人身份证原件及职称证书复印件加盖投标人单位公章后，于(略)年(略)月(略)日(略)：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)2、评分标准（1-9项）：(略)（1）以上某项内容评优，可得该项分值的 (略)%以上；（2）以上某项内容评良，可得该项分值的 (略)%-(略)%； （3）以上某项内容评一般，可得该项分值的 (略)%-(略)%； （4）以上某项无具体内容的，该项不得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于(略)%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）注：(略)3、项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。4、本次项目管理组织方案、项目经理答辩采用暗标，暗标编制要求为内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符徽标、图案以及与本次招投标无关的标识等。</td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理机构（1分）</td><td>除工程总承包项目负责人外，（1）施工方项目团队中配备至少包括1名一级注册建造师、1名高级（及以上）工程师。满足要求得0.5分，配备不全不得分。（2）设计项目团队中配备至少包括1名一级注册建筑师、1名一级注册结构工程师、1名注册电气工程师（供配电）、1名注册公用设备工程师（给水排水）、1名注册公用设备工程师（暖通空调），满足要求得0.5分，配备不全不得分。注：(略)2.凡涉及评分人员，投标人需提供投标截止时间前6个月内本单位为其办理的社会养老保险缴纳证明材料。3.投标人需将上述证明材料原件扫描上传至“投标保证金模块”中，未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。相关证明材料从“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>工程业绩（1分）</td><td>投标人自(略)年(略)月1日起承担过类似工程业绩，每有一个工程总承包业绩的得0.5分，累计不超过1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。类似工程指单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的工程总承包业绩；或单项工程合同金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的施工总承包业绩或单项合同工程投资金额不小于(略)万元的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）的设计业绩。类似工程业绩均以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”（http：(略)注：(略)</td></tr><tr><td>5</td><td>市场信用评价得分（6分）</td><td>本标段信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取（以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统“网址为http：(略)企业信用分占评标总分值的取值为G值，G值为6。企业参与投标的信用分值为X，X值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与G值的乘积，得分为四舍五入后保留两位小数(如企业考评分为(略).(略)，G值为6分，则该企业参与投标信用分值为(略).(略)％×6＝4.(略))。信用分以投标人房建信用评价结果得分为准。</td></tr></tbody></table>8. 发布公告的媒介本次招标公告在江苏省建设工程招标网（http：(略)9.监督部门徐州市住房和城乡建设局建设工程招投标管理处，电话(略)-(略)(略). 其他(略).1投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，招标人有权拒绝退还其投标保证金。(略).联系方式招 标 人：(略)地址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)招标代理机构：(略)地址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)(略)年(略)月(略)日</div></div><div>附件：<li class=file-item>招标文件正文.pdf</li></div></div></div></div></div> foot begin

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