涟水县振丰商业街建设项目-涟水县振丰商业街建设项目EPC工程总承包招标公告 (不见面开标) 1. 招标条件 本招标项目涟水县振丰商业街建设项目已由 淮安涟水县发展改革委以江苏省投资项目备案证、涟水发改备((略))(略)号批准建设,项目业主为涟水县交通置业有限公司 ,招标人为 涟水县交通置业有限公司,建设资金来自 企业自筹 ,项目出资比例为 (略)% 。项目建设采用:(略) 涟水县红缘招标咨询有限公司受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。 2. 项目概况与招标范围 2.1项目概况 2.1.1建设地点:(略) 2.1.2建设规模:(略) 2.1.3合同估算价:(略) 2.1.4工期要求:(略) 设计开工日期:(略) 工程竣工日期:(略) 2.1.5质量要求: (1)设计要求的质量标准:(略) (2)施工要求的质量标准:(略) (3)采购要求的质量标准:(略) 2.1.6其他:(略) 2.2招标范围:(略) (1)设计:(略) (2)采购与施工:(略) 除红线外临时用电、(略)KV 接入工程、居配工程、市政自来水接入、燃气管道以外所有工程项目设计、采购与施工,采购与施工范围最终以招标人签字认可的施工图及工程量清单所包含范围为准,且招标人可保留根据实际情况进行调整的权利。 2.3是否属于政府采购工程:(略) ?否 □是 2.3.1是否专门面向中小企业预留 □是 ?否:(略) 2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式 □本标段整体面向中小企业 □本标段以联合体形式面向中小企业 □本标段以分包形式面向中小企业 3. 投标人资格要求 3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。 3.2投标人资质条件: (1)投标人应当具备下列资质条件: a.设计资质要求:(略) b.施工资质要求:(略) (2)施工企业须具有有效的安全生产许可证。 (3)其他要求:(略) 3.3拟派项目负责人(总承包项目经理)须具备以下条件: (1)总承包项目经理应当具备下列资格条件: ?取得相应工程建设类注册执业资格:(略) □ 取得相应工程建设类高级专业技术职称:(略) (2)总承包项目经理必须满足下列条件: a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。 3.4业绩要求: (1)投标人:(略) 工程总承包类似业绩认定标准:(略) 设计类似业绩认定标准:(略) 施工类似业绩认定标准:(略) (2)总承包项目经理:(略) 工程总承包类似业绩认定标准:(略) 设计类似业绩认定标准:(略) 施工类似业绩认定标准:(略) 监理类似业绩认定标准:(略) 注:(略) ①业绩证明材料必须同时提供:(略) ②竣工验收证明须有建设、设计、监理、施工四方盖章,缺一不可; ③业绩的计算日期以竣工验收证明签署时间为准; ④金额或面积以中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明上载明的金额或面积为准,中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明未载明的,以相关业绩合同(工程总承包合同、施工合同、设计合同、监理合同、全过程咨询合同)上载明的金额或面积为准;如不能反映相关业绩(工程总承包、施工、设计、监理)部分金额或面积的,以发包人出具的加盖单位公章的证明材料为准,否则,不予认可。 2.总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外,以下情形也不予认可:(略) 3.以联合体方式投标的,以参加本次投标联合体牵头人业绩为准,其他业绩不予认可。 4.投标人的类似工程业绩和总承包项目经理的类似工程业绩不可以重复。 3.5 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求: ?(1)自 (略) 年 (略) 月(略)日(近2年)以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的; ?(2)自 (略) 年 (略) 月(略)日(近1年)以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的; □(3)自年月日(近5年内)以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的,履约评价不合格的名单如下:(略) □(4)其他:(略) 3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。 3.7本次招标 □不接受联合体投标; ?接受联合体投标。联合体投标时,须满足:(略) 采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。 3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额: □本标段以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到%(不低于(略)%)以上,且在共同投标协议中明确。 □本标段以分包形式预留。接受大型企业将%(不低于(略) %)以上的非主体、非关键性工作分包给家(一家或者多家)中小企业,且在拟分包计划表中明确。 3.9面向中小企业招标的,投标人(或联合体或分包中的中小企业)须为中小企业,并提供《中小企业声明函》。 3.(略)授权委托代理人、总承包项目经理必须是投标企业签订劳动合同的正式员工。须由投标企业提供授权委托代理人、总承包项目经理与投标企业签订的劳动合同和(略)年(略)月1日以来任意一个月投标企业为其缴纳的养老保险证明。 注:(略) 2.投标人资格要求中第3.3(2)a项包含的情形如下:(略) 3.投标人资格要求中第 3.5.(1)、3.5.(2)项,投标人必须提供符合上述条款规定的承诺书(格式自拟);承诺书需加盖投标人公章(或签电子章)和法定代表人印章(签字或签电子章均予以认可)。 4. 资格审查办法 本次招标采用资格后审方式进行资格审查,审查标准如下: 条款号 | 评 审 因 素 | 评 审 标 准 | 2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 投标函签字盖章 | 投标函加盖企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字) | 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 暗标 | 符合招标文件有关暗标的要求 | 2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证(设计单位无须提供) | 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 拟派工程总承包项目经理资格 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求 | 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | 其他禁止性情形 | 无第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任一项情形 | 授权委托代理人、总承包项目经理的劳动合同与养老保险缴费证明 | 符合第一章“招标公告”第3.(略)项规定 | 2.1.3 | 响应性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 工期 | 投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 工程质量 | 投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 投标有效期 | 投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定; | 其他要求: | 无评标办法第“6 无效标条款”所列情形 |
5. 评标方法 本次招标采用 综合评估法二。采用评定分离方式,评标采用定量评审;定标采用票决定标法(直接票决法),具体评标办法如下 详细评审 | 条款号 | 条 款 内 容 | 编 列 内 容 | 2.2.1 | 分值构成 (总分(略)分) | 第一阶段详细评审分值构成: 初步设计文件:(略) 项目管理组织方案:(略) 项目管理机构:(略) 工程业绩:(略) 其他评分因素:(略) 第二阶段详细评审分值构成: 工程总承包报价:(略) | 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | □方法一: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。 ?方法二: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在开标时在3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取)为评标基准价。 | 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=(略)%×(评标价-评标基准价)/评标基准价 | 条款号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评 分 标 准 | 2.2.4(1) | 1.1初步设计文件(≤(略)分) | 1.设计说明书(4分) | 1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。(1分) 2.简述各专业的设计特点和系统组成。(1分) 3.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。(1分) 4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(1分) 注:(略) | 2.总平面设计(4分) | 1.总平面设计构思及指导思想。(2分) 2.总平面设计结合自然环境和地域文脉,综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局,使其满足使用功能、城市规划要求。(1分) 3.总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。(1分) 注:(略) | 3.建筑设计(4分) | 1.建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。(2分) 2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(1分) 3.各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。(1分) 注:(略) | 4.结构设计(3分) | 1.结构设计各项内容完整合理并符合设计任务书要求。(1分) 2.结构设计是否符合国家规范标准要求。(1分) 3.结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。(1分) 注:(略) | 5.设备设计(建筑电气、给水排水、通风与空气调节等专项设计)(4分) | 1.各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。(2分) 2.各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(1分) 3.各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。(1分) 注:(略) | 6. 新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分) | 1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。(2分) 注:(略) | 7.绿色建筑与建筑产业化设计(2分) | 1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。(0.5分) 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。(0.5分) 3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。(0.5分) 4.工程采用装配式技术。(0.5分) 注:(略) | 8.经济分析(1分) | 1.概算文件编制内容完整、合理。(0.(略)分) 2.是否符合设计说明书要求。(0.(略)分) 3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(0.(略)分) 4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。(0.(略)分) 注:(略) | 9.设计深度(1分) | 1.是否符合设计任务书要求。(0.5分) 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。(0.5分) 注:(略) | | 注:(略) | 2.2.4(2) | 工程总承包报价((略)分) | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分) | □方法一: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 ?方法二: 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在开标时在3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 投标报价计算步骤: 1.评标基准价计算:(略) 2.偏离率计算:(略) 3.投标报价得分计算:(略) | 说明: 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 | 2.2.4(3) | 项目管理组织方案(≤8.0分) | 1.总体概述(2分) (≤2.0分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 2.采购管理方案(1分)(≤1.0分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 3.施工平面布置规划(1分) (≤1.0分) | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 4.施工的重点难点(1分) (≤1.0分) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 5.施工资源投入计划(1分) (≤1.0分) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)
(≤1.0分) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 建筑信息模型(BIM)技术(1分)
(≤1.0分) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 | 注:(略) | 2.2.4(4) | 项目管理机构(≤2.0分) | 1.本项目拟派总承包项目经理: 工程总承包项目经理:(略) 2.本项目拟投入的施工项目组成员: 施工负责人:(略) 3.本项目拟投入的设计项目组成员: (1)设计负责人:(略) (2)建筑专业设计负责人:(略) (3)结构专业设计负责人:(略) (4)装饰装修专业设计负责人:(略) (5)造价专业负责人:(略) 注:(略) 2.原国家注册造价工程师即视同国家一级注册造价工程师。 3.所有涉及到职称证书的均是指人力资源和社会保障部门或人民政府相关职能部门授权相关部门或单位颁发的相关职称。若提供的职称证书为国家人力资源和社会保障部授权企业颁发的,应提供相关授权证明文件或官网截图,否则不予认可。 | 评标的其他要求 | 条款号 | 条 款 内 容 | 评分/评审标准 | 4.1.3 | 设计文件合格分 | 合格分:(略) | 4.1.3 | 择优进入第二阶段评审数量 | 在设计文件评审合格的前提下,第一阶段汇总得分排名前 7 名(不少于5名) 评标结束后,除确认存在评审或计算错误外,进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。 | 4.1.4 | 第一阶段汇总得分是否带入第二阶段 | ?带入□不带入 | 定标程序 | 条款号 | 条 款 内 容 | 评 审 标 准 | 5.1.1 | 定标委员会人数 | 5人 | 5.2.1 | 定标标准 | 本项目将选择初步设计文件、拟派团队管理能力与水平等、企业实力、企业信誉等作为定标因素。 (1)企业实力包括企业规模、财务状况(①(略)年1月-(略)年(略)月利润情况。提供由会计事务所出具的(略)年1月-(略)年(略)月各年度财务报表,企业未出现亏损)。 (2)企业信誉。 (3)拟派团队履约能力与履约水平等方面。 (4)在同等条件下,择优的相对标准有以下几个方面: ①初步设计文件与设计任务书要求契合度高的优于契合度低的; ②企业获得的国家级、省级建筑设计类奖项多的企业优于获得奖项少的企业。 | 5.3.1 | 定标方法 | ? 票决法:(略) □ 集体议事法:(略) | | | | | | |
6. 招标文件的获取 6.1招标文件获取时间为:(略) 6.2招标文件获取方式:(略) 本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”:(略) 7. 投标文件的递交 7.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 (略) 年 (略) 月(略)日(略)时(略)分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。 7.2以联合体形式投标的,由联合体牵头人完成投标文件递交。 7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。 其他要求:
8.1 请投标人提前注册、登录江苏省公共资源交易经营主体库信息系统(网址:(略) 发布公告的媒介
9.1本次招标公告同时在 江苏建设工程招标网(http:(略) 9.2本次招标公告为第 1 次发布。 联系方式
(略).1招标主体 招标人:(略) 招标人地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) 传真:(略) 邮编:(略) 电子邮箱:(略) 电子邮箱: (略).2相关部门 招投标行政监督部门:(略) 联系电话:(略) (略).3异议渠道 投标人在规定时间内登录淮安市公共资源交易平台进入淮安市公共资源电子交易系统按要求提出异议。 |