关于大堂经理等外包服务采购磋商文件的澄清(修改)
各潜在供应商:
大堂经理等外包服务采购,项目编号:(略)
原磋商文件:(略)
2.详细评审标准
(略)
供应商荣誉(8分)
自(略)年1月1日以来(以获奖时间为准),供应商获得地市级及以上党政机关颁发的与人力资源服务相关的荣誉奖项的,每提供一个得2分,满分8分。
注:(略)
2.同一荣誉仅计一次有效得分。
3.本项所指党政机关包括:(略)
自(略)年1月1日以来(以获奖时间为准),供应商获得人力资源服务相关的荣誉奖项的,每提供一个得2分,满分8分。
其他内容、要求不变。本澄清(修改)文件与采购文件具有同等效力,与采购文件在同一内容表述不一致的,以本文件为准。感谢各潜在供应商的理解、支持与配合。
采购人:(略)
代理机构:(略)
(略)年4月(略)日
让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。