张家港市后塍中北老街老旧街区改造更新项目张家港市后塍中北老街老旧街区改造更新项目初步设计勘察设计招标公告 1.招标条件 本招标项目张家港市后塍中北老街老旧街区改造更新项目已由江苏省张家港保税区管理委员会以关于张家港市人民政府后塍街道办事处张家港市后塍中北老街老旧街区改造更新项目可行性研究报告的批复.pdf张保审批[(略)](略)号批准建设,项目业主为 张家港市人民政府后塍街道办事处 ,招标人为张家港市人民政府后塍街道办事处,招标代理机构为 张家港保税区宏宇建设咨询有限公司 。项目已具备招标条件,现对该项目张家港市后塍中北老街老旧街区改造更新项目初步设计的设计进行公开招标。 2.项目概况与招标范围 2.1本次招标项目的建设地点:(略) 2.2建设规模:(略) 2.3标段划分: | 标段编号 | 标段名称 | 招标范围 | 设计费指导价(万元) | 工期(日历天) | | E(略) | 张家港市后塍中北老街老旧街区改造更新项目初步设计 | 对后塍中北街及人民路、解放路、老张杨公路的临街房屋屋面、墙面、局部体型等进行综合提升改造,改造面积约(略)平方米。全面升级街道社区公共卫生、民生养老、便民共享的功能业态,包括加固、消防、土建、装饰、接水、接电、室外配套、休闲设施配套等;改造地上停车位(略)个,新建智能化配套停车位约(略)个,实施中北老街周边道路、桥梁、三线、标识等基础配套设施、公共安全设施改造及环境整治提升。工程建安费约(略)万元。包含项目所有设计任务范围内的方案设计、初步设计。 | (略).0 | (略) |
2.4其他:(略) 3.投标人资格要求 3.1资质条件:(略) 3.2项目负责人要求: 投标人拟派项目负责人须具备一级注册建筑师; 投标人拟派设计各专业负责人应具备/。 3.3业绩要求: 是否有此类要求:(略) ?投标人□项目负责人 承担过类似业绩: (略)年(略)月(略)日至今(执行施工图审查制度的项目以施工图审查通过时间为准,未执行施工图审查制度的以合同签订时间或业主证明等其他辅助证明文件为准)承担过 单项合同建安费金额或项目投资额不少于(略)万元的民用建筑工程设计业绩:(略) 类似业绩认定标准: □类似工程业绩证明材料,需提供中标通知书(或直接发包通知书)、勘察设计合同和施工图审查通过单(根据项目类型、招标内容确定所需材料)的原件扫描件,勘察设计合同证明材料还需提供江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台或全国建筑市场监管公共服务平台相应查询网页截图,未按规定提供的视为资格审查不合格。 □ 3.4财务要求:(略) 3.5信誉要求:(略) 3.6其他要求:(略) 3.7本次招标?接受□不接受 联合体投标。联合体投标的应满足下列要求:(略) 4.招标文件的获取 4.1招标文件获取时间为:(略) 4.2招标文件获取方式:(略) 4.3招标文件每套售价0.0元。 5.投标文件的递交 5.1投标截止时间为:(略) 5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。 6.其他需要明确的事项 本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:(略) 7.评标方法 本次招标采用?综合评估法 □记名投票法。 是否采用评定分离:(略) 8.发布公告的媒介 本次招标公告同时在江苏建设工程招标网(http:(略) 9.招标人信用承诺书 本次招标项目招标人信用承诺详见附件。 (略).招投标监督管理部门及电话 江苏省张家港保税区建筑工程招标投标办公室?(略)-(略) (略).联系方式(异议) 招 标 人:(略) | 招标代理机构:(略) | 地址:(略) | 地址:(略) | 邮编:(略) | 邮编:(略) | 联 系 人:(略) | 联 系 人:(略) | 电话:(略) | 电话:(略) | 传真: | 传真: | 电子邮箱:(略) | 电子邮箱:(略) | 网址: | 网址: | 开户银行: | 开户银行:(略) | 账号: | 账号:(略) |
(略)年(略)月(略)日 A.1工程设计招标综合评估法评分标准(房屋建筑工程) (方案设计) (1)?商务分评分标准((略)分) ? 评分项目 | 分值(分) | 评分标准 | 得分(分) | 企业信用 | 6 | 根据投标人上年度苏州市工程勘察设计企业信用考评得分进行比例折算,信用得分=企业信用考评得分*6%。考评得分为(略)分的,信用分得满分6分,未参加考评的按C类基准分((略)分)处理。(若为联合体投标,以牵头方信用得分为准) | ? | 投标价格 | 7 | 投标报价浮动率为基准价的-(略)%~+(略)%,超出范围得0分;浮动率为-(略)%得满分7分,浮动率为+(略)%得0分,浮动率为-(略)%得0分,浮动率在-(略)%~-(略)%之间、-(略)%~+(略)%之间均按插入法计算。 | ? | 项目组成员 | 6 | 1.项目负责人具有一级注册建筑师的得1分,具有高级职称的得1分。 2.项目负责人获评市级及以上设计人才的得1分。 3.建、结、水、电、暖专业负责人具有国家注册资格或高级工程师职称的,有一个得0.2分,最高得1分。 4.项目负责人近五年(自(略)年5月1日至今,以设计合同时间为准)主持过一项类似工程(类似工程指“承担过单项合同建安费金额或项目投资额不少于(略)万元的民用建筑工程设计业绩”。需提供中标通知书(或直接发包通知书)、设计合同、施工图审查合格书的原件扫描件(未执行施工图审查制度的项目施工图审查合格书可用业主证明等其他辅助证明文件代替);金额以设计合同、可研或初设批复为准;以上业绩必须是项目负责人在本投标企业完成的业绩。)项目业绩的得基本分0.5分,主持过二项及以上的,加0.5分,最高得1分。 5.项目负责人近五年(自(略)年5月1日至今,以获奖证书或发文时间为准,获奖证书时间与发文时间不一致的,以发文时间为准)主持过的类似工程项目获得过市级优秀工程设计奖项的得0.5分,获得省级及以上优秀工程设计奖项的得1分,最高得1分。(同一项目按最高奖项等级计分,不重复计分)。 注:(略) 2、获奖证明还须提供获奖证书或发文。 | ? | 服务承诺 | 1 | 投标人提供《勘察设计项目组人员到位承诺书》(范本格式)的得1分。 | ? | 投标行为考评扣分 | ? | 按评标时考评扣分时效内的扣分值执行。联合体各方均需扣除。 | ? |
? (2)?技术分评分标准((略)分) 2、建筑工程实施性方案设计投标技术文件得分表((略)分) 序号 | 评分项目 | 分值(分) | 评分标准 | 分项 分值 | 得分(分) | l | 规划设计指标符合度 | (略) | 符合规划设计意见书要求,满分。前三条每违反一条扣2分,其他条款每违反一条扣1分,扣完为止。(具体包括:(略) | (略) | ? | 符合标书提出的其他指标要求,每违反一条扣0.5分,扣完为止。 | 5 | 2 | 建筑构思与创意 | (略) | 构思严谨、创意新颖 | 6 | ? | 建筑风格突出 | 3 | 建筑与周边及城市设计协调 | 3 | 建筑对低碳、环保、绿色建筑有设想 | 3 | 建筑方案经济性较好,维护方便 | 3 | 建筑空间处理合理 | 4 | 建筑与景观设计协调 | 3 | 3 | 总平面及平面布局功能配置 | (略) | 布局合理 | 6 | ? | 功能分区明确 | 2 | 各功能分区面积配置合理 | 2 | 合理利用土地 | 2 | 与周边环境协调,合理利用既有地形、既有建筑和保留树木等。 | 3 | 满足交通流线、人车组织体系及出入口要求 | 3 | 竖向设计合理 | 2 | 符合拟定使用要求(参照设计方案需求书) | 3 | 满足日照间距要求 | 1 | 4 | 结构及机电设计 | 8 | 结构、机电设计与建筑符合性强 | 3 | ? | 水、电、暖设备用房布局合理 | 2 | 系统先进 | 1 | 结构布置合理,造价经济 | 2 | 5 | 相关要求 | 4 | 人防设计符合国家及地方规范要求 | 1 | ? | 节能设计符合国家及地方规范要求 | 1 | 环境保护设计符合国家及地方规范要求 | 1 | 消防设计满足国家及地方规范要求 | 1 | 6 | 造价估算 | 4 | 估算资料齐全,总造价满足标书要求,计算正确 | 4 | ? | 得分合计 | ? | 评委 | ? | 日期 | ? |
? (3)总得分 商务分和技术分之和为投标人的总得分。 (4)推荐定标候选人: 1)当有效投标不超过3家时,不再采用“评定分离”确定中标人,由评标委员会按照评审因素进行评审、比较,推荐排序的中标候选人,并确定排名第一的投标人为中标人。当有效投标为4(含)~6(含)家时,采用“评定分离”由评标委员会不排序推荐3家中标候选人,最终由招标人采用票决法确定中标人;当有效投标大于6家时,采用“评定分离”由评标委员会不排序推荐5家中标候选人,最终由招标人采用票决法确定中标人。 根据定量评审标准进行综合打分,按照定量评审综合得分由高到低排序推荐中标候选人(推荐的中标候选人不排序,可按企业组织机构代码排列)。如末尾有多家单位得分相同,以投标报价低的优先;报价也相等的,由评标委员会投票决定。 2)招标人应在评标工作完成后的3日内进行评标结果公示。 3)投标人或其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在评标结果公示期间提出。异议或投诉成立,取消相应中标候选人资格后不重新推荐或补充中标候选人,继续定标。 ? 定标方案 1.定标因素(定标因素采用非打分制):(略) 1.1报价因素 ? 如所有投标报价与算术平均值的偏差率均在【-(略)%(含)~(略)%(含)】范围内,不进行价格竞争。如果有超过偏差率【-(略)%~(略)%】范围的,所有单位须进行价格竞争,计算其偏差率,根据偏差率绝对值的大小参考判断报价优劣,偏差率绝对值最小为最优,以此类推。 ? 1.2拟派团队管理机构及人员配备状况 ? (1)设计负责人:(略) (2)设计项目管理机构人员:(略) 根据拟派团队管理机构及人员配备状况,满足(或超过)上述配备要求为优,不满足的按照配备人员实际情况进行评价。 ? 1.3苏州市建设行政主管部门最新发布的信用综合评价结果或综合考评结果。 ? 根据定标当日最新有效的勘察设计企业信用评价结果(建筑工程),若无最新有效的则按最新年度的勘察设计企业信用评价结果(建筑工程)。信用分得分(略)分(含)以上的为优,信用分得分(略)分(含)以上的为次优,信用分得分(略)分(含)以上的为良,信用分得分(略)分(含)以上的为中,信用分得分(略)分以下或未参评的为差。若为联合体投标,则以联合体中牵头人的信用评价结果为准。 ? 1.4设计方案 ? 1)规划设计指标符合度;2)建筑及市政设计构思与创意;3)总平面及平面布局功能配置;4)结构及机电设计;5)相关要求;6)造价估算 。按照上述标内容行评审。方案整体内容详尽为优,方案整体内容较详尽为次优,方案整体内容一般详尽为良,以此类推,依序为中、差。 ? 注:(略) 2.定标方法:(略) 定标委员会成员根据定标因素和标准对各中标候选人进行评价比较,对每一项定标因素做出评价,综合权衡后记名投票,并对推荐中标人给出相应理由,得票数最多的为中标人;当得票数相同无法确定中标人时,应当对得票数相同的单位再次票决。 ? 3.拟定中标人公示 ? 招标人应当自收到定标报告之日起3日内公示定标结果,公示期不少于3日。公示内容包括:(略) 投标人或者其他利害关系人对中标结果有异议的,应当在拟定中标人公示期间提出。异议或投诉处理决定不改变评标委员会推荐的中标候选人名单。中标候选人公示期间已经处理过的异议或投诉,投标人或者其他利害关系人不得在拟定中标人公示期间以相同理由再次提出相同异议或投诉。 ? 4.重新定标 ? 中标人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、或者招标文件规定应当提交履约担保而且在规定的期限内未能提交的,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以采用原定标标准和方法,由原定标委员会在中标候选人名单中重新确定中标人并公示。其他中标候选人与招标人预期差距较大,或者对招标人明显不利的,招标人可以重新招标。 ? 5.签订合同 ? 招标人与中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起(略)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 |