详细评审 |
条款号 | 条 款 内 容 | 编 列 内 容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 第一阶段详细评审分值构成:方案设计文件:(略)分 项目管理组织方案:8分 运营方案:8分 项目管理机构:3分第二阶段详细评审分值构成: 工程总承包报价:(略)分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | □方法一:以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。?方法二:以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(3%,3.5%,4%,4.5%,开标现场随机抽取)为评标基准价。工程总承包报价评审和运营服务费报价评审共用一个下浮系数。 |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=(略)%×(评标价-评标基准价)/评标基准价 |
条款号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
2.2.4(1) | 1.1方案设计文件((略)分) | 1.设计说明(5分) | 1.对项目解读充分,充分了解项目区域的规划、建设条件,理解深刻,分析准确; 2.总体设计思路符合区域项目建设的实际情况,设计定位以及设计原则全面、合理,充分适应于项目区域的工程建设; 3.各专业工程设计依据、设计指导思想准确,能反映项目自身的建设特点。(评分等级:(略) |
2.技术方案((略)分) | 1.总体布置方案、节点方案合理,具备可实施性,满足项目功能定位要求,提供必要设计方案;2.各专业(智慧停车系统、停车场泊位、交通安全设施、管理设施、电气工程)提出的技术方案先进可行,进行多方案比选,同时针对具体地点位置,提供必要设计方案;3.针对本地区的建设条件特点,对设计各个专业关键性技术问题的认识及对策措施是否充分;4.环境影响分析准确,环境保护措施有效。(评分等级:(略) |
3.设计深度(5分) | 1.是否符合设计任务书要求;2.是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。(评分等级:(略) |
4.绿色设计与新技术应用(3分) | 1.提出切实可行的生态理念与措施;2.是否符合国家及地方的有关绿色标准;3.采用的新技术、新材料、新工艺等。(评分等级:(略) |
5.经济分析(5分) | 1.估算文件编制内容完整、合理;2.是否符合设计说明经济指标要求;3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(评分等级:(略) |
注:(略)2.方案设计文件评分汇总时,取去掉一个最高和一个最低评分值后的平均值为该项最终得分(得分根据四舍五入法保留两位小数)。3.特别提醒:(略) |
2.2.4(2) | 工程总承包报价((略)分) | 工程总承包报价评审(设计费+工程建设费)((略)分) | 评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
运营服务费报价评审((略)分) | 评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
2.2.4(3) | 项目管理组织方案(8分) | 1.总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
2.设计管理方案(1分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 |
3.施工管理方案(2分) | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
4.工程总承包项目经理陈述(2分) | 陈述内容:(略) |
5.采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
注:(略)2.项目管理组织方案总篇幅不超过(略)页,每超过1页的扣0.(略)分。3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 |
2.2.4(4) | 运营方案(8分) | 项目运营管理方案具备科学性、合理性和可行性,包括:(略)(评分等级:(略) |
注:(略)2.运营方案评分汇总时,取去掉一个最高和一个最低评分值后的平均值为该项最终得分(得分根据四舍五入法保留两位小数)。 |
2.2.4(5) | 项目管理机构(3分) | 项目组人员具有:(1)信息专业负责人:(略)(2)造价专业负责人:(略)(3)电气专业负责人:(略)以上人员每具备一个得1分,此项最高3分。注:1、研究员级高级工程师及教授级高级工程师均视为正高级工程师。2、投标人投标时须同时提供①上述人员在本单位注册的注册证书原件彩色扫描件②上述人员的职称证书原件彩色扫描件(职称证书须为人社部门或政府职称评定部门颁发,如职称证书未明确相关专业的,可以提供专业技术资格评审申报表等相关佐证材料或提供相关学历毕业证书作为佐证材料,证明材料提供原件彩色扫描件)③上述人员的社保部门出具的投标单位为其缴纳的(略)年3月份-(略)年6月份任意1个月的养老保险缴费记录原件彩色扫描件(如为退休人员,须提供退休证原件彩色扫描件和用人单位聘用合同原件彩色扫描件)。未按上述要求提供相关材料、证书原件彩色扫描件的,对应项不予得分。3、以上人员不得兼任多职,不得重复计分。以上人员不得与总承包项目经理、施工负责人、设计负责人兼任。 |
评标的其他要求 |
条款号 | 条 款 内 容 | 评分/评审标准 |
4.1.3 | 设计文件合格分 | 合格分:(略)分 |
4.1.3 | 择优进入第二阶段评审数量 | 在设计文件评审合格的前提下,第一阶段汇总得分排名前5名评标结束后,除确认存在评审或计算错误外,进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。 |
4.1.4 | 第一阶段汇总得分是否带入第二阶段 | ?带入□不带入 |
定标程序 |
条款号 | 条 款 内 容 | 评 审 标 准 |
5.1.1 | 定标委员会人数 | 5人 |
5.2.1 | 定标标准 | 由组建的定标委员会对定标候选人进行综合比较,投票决定。比较的内容为:(略) |
5.3.1 | 定标方法 | ?票决法:(略)□ 集体议事法:(略) |