2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 投标报价:(略) 分设计服务方案:(略)分类似业绩:(略)分奖项:6分服务团队配置:(略)分企业实力:9 分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 以有效投标文件评标价的算术平均值(若有效投标文件≥7家时,去掉一个最高价和一个最低价后取算术平均值)为评标基准价。说明:(略) |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 |
2.2.3.1 | 投标报价((略)分) | 评标价每高于评标基准价1%,扣减0.1分;评标价每低于评标基准价1%,扣减0.2分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
2.2.3.2 | 设计服务方案((略)分) | (1)根据投标人对本项目的总体安排与资源配置的合理性进行综合评审 (6分)。 |
(2)根据投标人对本项目总体思路的理解和设想进行综合评审(包括对项目的认识、工作目标、实施方案等)(6分)。 |
(3)根据投标人对本项目特点阐述服务重点、难点及措施(6分)。 |
(4)根据投标人对本项目编制的质量保证措施、进度保证措施等满足工作要求程度及科学合理性进行综合评审(6分)。 |
(5)根据投标人对本项目后续服务安排及保证措施科学合理性、切实可行性、准确程度进行综合评审(6分)。 |
(6)根据投标人对本项目编制大纲安排是否合理,是否满足规范要求(4分)。 |
注:(略)②技术方案各评分点得分应当取所有评委评分的平均值为最终得分。评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 ③设计服务方案总篇幅不超过(略)页(A4纸),每超过一页扣0.1分。特别提醒:(略) |
2.2.3.3 | 类似业绩((略)分) | (1)投标人自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),企业承担过处理规模在1(含)万吨/天及以上的工业污水处理厂设计业绩的,每提供1个得2分,本项最高得8分。(2)投标人拟派的项目负责人自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),以设计负责人身份承担过处理规模在1(含)万吨/天及以上的工业污水处理厂设计业绩的,每提供1个得2分,本项最高得4分。注:(略)②投标人须将合同原件彩色扫描件上传于投标文件中,否则不得分。项目设计负责人业绩不是投标人承担的项目,不作为项目设计负责人类似项目业绩认定;项目设计负责人发生变更的,不作为项目设计负责人类似项目业绩认定。③投标人类似业绩和项目负责人类似业绩不可兼得。 |
2.2.3.4 | 奖项(6分) | 投标人自(略)年1月1日以来(以获奖时间为准), 投标人在污水处理厂方面获得过国家级行政部门颁发有关设计奖项的得3分,投标人在污水处理厂方面获得过省级行政部门颁发有关设计奖项的得1.5分,本项最高得6分,未提供不得分。(提供相关获奖证书或获奖公示文件中须体现政府部门公章,证明材料清晰完整的原件彩色扫描件上传于投标文件中,否则不得分)注:(略) |
2.2.3.5 | 服务团队配置((略)分) | (1)项目负责人(5分):①项目负责人具有高级及以上工程师职称的得2分,本项最高得2分;②项目负责人自(略)年1月1日以来(以获奖时间为准),在污水处理厂方面获得过国家级行政部门颁发有关设计奖项的得3分,投标人在污水处理厂方面获得过省级行政部门颁发有关设计奖项的得1分,本项最高得3分,未提供不得分。(提供相关获奖证书或获奖公示文件中须体现政府部门公章,证明材料清晰完整的原件彩色扫描件上传于投标文件中,否则不得分)注:(略)(2)项目组成员((略)分):①给排水专业成员:(略)②建筑专业成员:(略)③电气专业成员:(略)④结构专业成员:(略)⑤造价专业成员:(略)⑥环保专业成员:(略)注:(略)(2)以上各专业人员须为本单位正式职工,并提供社保缴纳凭证(须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章),社保缴纳时间为至少包含(略)年(略)月至(略)年4月(如为退休人员需提供单位聘用合同及退休证明)。(3)拟派项目负责人不得兼任项目组成员,项目组各专业成员之间不得兼任。 |
2.2.3.6 | 企业实力(9分) | 投标人具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每有1项得3分,本项最高得9分,未提供不得分。(提供有效的证书及全国认证认可信息公共服务平台网页查询截图彩色扫描件须完整上传于投标文件中,否则不得分) |