条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 技术标:(略)经济标:(略)商务标:(略) |
评分项目 | 评审内容 | 分值((略)分) | 评分标准 |
全过程咨询服务实施方案((略)分) | 1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对全过程咨询服务方案进行评审。2、全过程咨询服务方案总页数不得超过(略)页,每超过1页扣0.1分,扣完为止。3、本次全过程咨询服务方案采用暗标。全过程咨询服务方案内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的专用字符、徽标等。 |
全过程咨询服务总纲 | 4分 | 全过程工程咨询服务总纲内容齐全、结构完整、发包人需求理解充分、解决方案可行、针对性强 |
全过程咨询工作制度 | 3分 | 工作制度健全、符合项目服务要求 |
工程监理实施方案 | 3分 | 工程监理实施方案内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强;监理工作目标、工作原则、质量控制方案、进度控制方案、投资控制方案、安全控制方案、合同与信息管理方案、工程建设相关方的关系协调方案针对性强、要点明确、措施得当;规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当;保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 |
项目管理实施方案 | 4分 | 项目管理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强;质量控制方案、进度控制方案、投资控制方案、安全控制方案、合同与信息管理方案、工程建设相关方的关系协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 |
造价咨询实施方案 | 3分 | 造价咨询大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 |
项目合理化建议 | 3分 | 从建议合理化等方面进行打分。 |
企业综合素质((略)分) | 企业业绩 | (略)分 | 1、投标人自(略)年6月1日以来承担过单项合同工程造价金额(略)万元及以上房屋建筑工程全过程工程咨询服务(须包含工程监理、项目管理、造价咨询中的两项),有一个得1分,满分3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、全过程咨询服务合同、竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明,时间以竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明时间为准)2、投标人自(略)年6月1日以来承担过单项合同工程造价金额(略)万元及以上房屋建筑工程监理服务的,有一个得1分,满分3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、监理合同或全过程咨询服务合同(含监理)、竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明,时间以竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明时间为准)3、投标人自(略)年6月1日以来承担过单项合同工程造价金额(略)万元及以上房屋建筑工程项目管理服务的,有一个得1分,满分3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、项目管理服务合同或全过程咨询服务合同(含项目管理)、竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明,时间以竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明时间为准)4、投标人自(略)年6月1日以来承担过单项合同工程造价金额(略)万元及以上房屋建筑工程造价咨询服务的,有一个得1分,满分3分。(提供造价咨询服务合同或全过程咨询服务合同(含造价咨询)、审定单或造价咨询成果报告,时间以审定单或造价咨询成果报告时间为准) |
注:[if !supportLists]1、[endif]同一项目业绩按以上得分要求仅计分一次,不重复计取。[if !supportLists]2、[endif]以联合体形式投标的,以牵头人业绩为准。[if !supportLists]3、[endif]如企业业绩和项目总负责人业绩为同一业绩仅计分一次,不重复计分。 |
企业奖项 | (略)分 | 投标人自(略)年6月1日以来承担的房屋建筑工程全过程工程咨询(须含监理)或监理服务项目获国家级奖项的(国家级奖项仅指中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖),有一个项目得4分,共计4分;获省级奖项的有一个项目得2分,共计4分;获市级奖项的有一个的1分,共计2分。本项满分(略)分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、监理合同、符合国家规定的竣工验收证明材料、表彰文件或证书,日期以表彰文件或证书落款日期为准。) |
注:[if !supportLists]1、[endif]同一项目以最高奖项计分,不重复计分。[if !supportLists]2、[endif]以联合体形式投标的,以牵头人奖项为准。 |
企业荣誉 | 5分 | [if !supportLists]1、[endif]投标人自(略)年6月1日(时间以信用等级证书或文件日期为准)至今获得过全国性机构颁发的全过程工程咨询AAA级信用企业证书的得1分,满分1分。[if !supportLists]2、[endif]投标人自(略)年6月1日(时间以信用等级证书或文件日期为准)至今获得过全国性机构颁发的中国工程监理AAA级信用企业证书的得1分,满分1分。[if !supportLists]3、[endif]投标人自(略)年6月1日(时间以荣誉证书或文件日期为准)至今获得过省级及以上先进工程监理企业的得1分,满分1分。[if !supportLists]4、[endif]投标人自(略)年6月1日(时间以荣誉证书或文件日期为准)至今获得过市级及以上造价咨询企业先进单位的得1分,满分1分。[if !supportLists]5、[endif]投标人自(略)年6月1日(时间以荣誉证书或文件日期为准)至今获得过造价咨询国家级AAA级工程造价咨询企业信用等级或者造价咨询省级AAAAA级企业信用等级评定证书的得1分,满分1分。(须提供企业相关信用荣誉证书等级证书或官网查询公示的详细页面截图或相关文件原件彩色扫描件)以联合体形式投标的,以牵头人信用荣誉为准。 |
管理体系 | 2分 | 投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证且在有效期内,有一项得0.5分,满分2分。(提供体系认证证书原件彩色扫描件)以联合体形式投标的,管理体系以牵头人管理体系为准。 |
项目组综合素质((略)分) | 全过程工程咨询机构人员配置情况 | (略)分 | [if !supportLists]1、[endif]项目总负责人(4分)(1)全过程工程咨询项目总负责人在满足资格预审条件的基础上具有注册监理工程师或一级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构师或一级注册造价师的有一个得1分,满分2分。(2)项目总负责人自(略)年6月1日以来在投标企业担任过单项合同工程造价金额(略)万元及以上的房屋建筑工程全过程工程咨询服务项目总负责人或工程监理服务总监理工程师或项目管理服务负责人的有一个得1分,满分2分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、全过程咨询服务合同或工程监理合同或项目管理服务合同、竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明,时间以竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明时间为准)注:(略)[if !supportLists]2、[endif]工程监理团队配置情况(6分):[if !supportLists](1)[endif]总监理工程师在满足资格条件的基础上具有一级建造师注册执业资格的得1分,具有一级造价工程师注册执业资格的得1分,满分2分。[if !supportLists](2)[endif]总监理工程师具有高级及以上工程师的得1分,满分1分。(3)监理组成员(总监理工程师除外)具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的,有一人得 1 分。本项满分3分。3、项目管理团队配置情况((略)分):(1)项目管理负责人具有注册监理工程师或一级注册建造师或一级注册造价师的有一个得1分,满分2分。(2)项目管理负责人具有高级及以上工程师的得1分,满分1分。(3)项目管理负责人自(略)年6月1日以来在投标企业担任过单项合同工程造价金额(略)万元及以上的房屋建筑工程全过程工程咨询服务项目总负责人或工程监理服务总监理工程师或项目管理服务负责人的有一个得1分,满分2分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、全过程咨询服务合同或工程监理合同或项目管理服务合同、竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明,时间以竣工验收报告或竣工备案证书或竣工验收备案表或竣工验收证明时间为准)注:(略)(4)建筑专业负责人1名,具有国家一级注册建筑师执业资格且具备高级及以上职称的得1分,满分1分。(5)结构专业负责人1名,具有国家一级注册结构工程师执业资格且具备高级及以上技术职称的得1分,满分1分。(6)电气专业负责人1名,具有国家注册电气工程师(供配电)执业资格且具备高级及以上技术职称的得1分,满分1分。(7)给排水专业负责人1名,具有国家注册公用设备工程师(给排水)执业资格且具备高级及以上技术职称的得1分,满分1分。(8)暖通空调专业负责人1名,具有国家注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格且具备高级及以上技术职称的得1分,满分1分。(9)安全负责人1名,具有国家注册安全工程师执业资格且具备高级及以上技术职称的得1分,满分1分。4、造价咨询服务团队人员配置情况((略)分)(1)造价咨询项目负责人除具有一级注册造价工程师(土木建筑工程专业)执业资格外,还具有一级注册造价工程师(安装工程专业)执业资格的,得2分,满分2分。(2)造价咨询项目负责人具有注册监理工程师或一级注册建造师的有一个得1分,满分2分。(3)造价咨询项目负责人的执业年限(执业年限以一级造价工程师职业资格证书上的批准日期开始计算,具有多个一级造价师专业资格证书的,以年限最长的计算)满(略)年及以上的得2分,不满(略)年的不得分,满分2分。(3)造价咨询项目负责人具有高级及以上工程师的得1分,满分1分。(4)造价咨询组成员(不含造价咨询负责人)具有一级注册造价工程师(土木建筑工程专业)执业资格的,得1分,满分1分。(5)造价咨询组成员(不含造价咨询负责人)具有一级注册造价工程师(安装专业)执业资格的,得1分,满分1分。(6)造价咨询组成员(不含造价咨询负责人)具有工程建设类高级职及以上称的,得1分,满分1分。 |
备注:1、以联合体方式投标的,仅认可在本次联合体分工中所对应的人员配备。(如:(略)2、以上人员不可重复配置岗位,同一人只计算一次得分。3、以上人员按各项要求提供注册证书、职称证书、毕业证书等原件扫描件,及投标人为其缴纳近3个月((略)年3月至(略)年5月)任意一个月养老保险(提供社保部门出具在职职工养老保险的证明材料;采用网上自助查询方式的,如当地社保管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时,须提供社保管理部门的文件;已退休人员提供退休证明)4、在《造价工程师职业资格制度规定》、《造价工程师职业资格考试办法》(建人〔(略)〕(略)号〕规定实施前,取得的造价工程师执业资格证书与一级造价工程师职业资格证书效用等同。5、工程类注册执业资格包括:(略) |
项目总负责人答辩 | 5分 | 全过程咨询服务项目总负责人答辩由评标委员会现场命题,采用暗标书面答题的形式进行。答题必须由投标项目总负责人亲自闭卷答题。 |
全过程工程咨询服务报价((略)分) | 价格标准 | (略)分 | 以有效投标文件的评标价算术平均值为A(当有效投标文件≥(略)家时,去掉最高和最低各(略)%(四舍五入取整)后进行算术平均;当有效投标文件7-9家时,去掉最高和最低报价后进行算术平均;当有效投标文件<7家时,直接进行算术平均)(1)各有效投标报价的算术平均值为A;(2)招标人确定的最高限价为B;(3)权重系数为K,K值在投标文件开启(解密)前随机抽取确定。K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%。评标基准价C=A×K+B×(1-K)评标价等于评标基准价的得满分,每偏差-1%扣0.1分,每偏差+1%扣0.1分,百分率不足1%部分时用插入法计算,最多扣(略)分。评标委员会在评标报告签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |