项目负责人 执业资格证书名称及编号 | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 注册建筑师 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 注册建筑师 编号:(略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 注册建筑师 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 注册建筑师 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 注册建筑师 编号:(略) (略) |
技术标定性 评审情况 | 优点:(略) 、可靠;满足项目管理需要等;总承包管理重点突出,难点分析详实;施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求等;管理机构健全,职责分工明确;安全目标明确,优于招标文件的要求;环境管理目标是明确,优于招标文件的要求;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行;资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划能够相互呼应并较好的满足施工需要;风险防范方案科学合理。 缺点:(略) | 优点:(略) ;针对项目的重点 、难点分析透彻,解决方案切实可行;质量目标明确,满足招标文件的要求;安全目标明确,优于招标文件的要求;环境管理目标明确;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效等 ;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行;资源配置计划合理完善;风险防范方案科学合理。 缺点:(略) | 优点:(略) 质量目标明确,满足招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;环境保护管理体系完善,措施到位;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行;资源配置计划合理完善;风险防范方案科学合理。 缺点:(略) | 优点:(略) 点准确把握、关键问题解决方案完整可行;总承包管理方案清晰并切实可行;总承包管理重难点控制得当;施工方案合理,施工措施到位;质量管理体系全面,措施到位;管理机构健全,职责分工明确;环境管理目标是明确,优于招标文件的要求;工程进度计划安排合理,保证措施完善;资源配置计划合理完善;风险防范方案内容全面符合要求。 缺点:(略) | 优点:(略) 点难点准确把握、关键问题解决方案是否完整可行;总承包管理方案是否清晰并切实可行;总承包管理重点突出,难点分析详实;针对项目的重点、难点分析透彻,解决方案切实可行;质量目标明确,优于招标文件的要求;安全管理体系全面,措施完善;环境保护管理体系完善,措施到位;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确 、完整,计划编制合理、可行;资源配置计划合理完善;风险防范方案科学合理。 缺点:(略) |