二、其他公示内容
全部供应商得分情况、专家打分情况见附件
三、监督投诉渠道、方式和要求
供应商认为采购文件、采购过程、成交候选人公示或者成交结果使自己的权益受到损害的,应在规定时间内以书面形式提出异议。
(一)异议阶段和时间要求
(1)对采购文件的异议,应当在报价截止时间3日前提出,采购人自收到之日起3日内答复。
(2)对评标结果的异议,应当在成交候选人公示期间提出,采购人自收到之日起3日内答复。
不在上述阶段和时间要求提出的有关采购活动的异议,采购人不予受理。
(二)异议提出主体
对采购文件、评审结果的异议,应当由供应商或者其他利害关系人提出。
不属于上述规定的相关人提出的有关采购活动的异议,采购人不予受理。
(三)异议材料
异议人必须有认为采购文件、采购过程和(或)成交结果使自己的权益受到损害的事实和理由。
异议人应以书面形式向受理部门提出异议,异议书应包括下列内容:
(1)异议人的姓名或者名称、地址及有效联系方式;
(2)异议项目的名称;
(3)具体、明确的异议事项和与异议事项相关的请求;
(4)事实依据;
(5)必要的法律依据;
(6)提出异议的日期。
异议人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出质疑人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议材料不齐全或者缺乏事实依据的,异议人应当在限期内补正,无法告知异议人或者异议人无正当理由逾期不补正的,采购人不予不受理。匿名提出的异议将不予受理和答复。
(四)异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍采购报价活动的正常进行。对虚假、恶意异议等扰乱采购秩序的行为,将纳入黑名单管理,记录在其信用档案中,作为供应商评价的重要组成部分,情节严重的实施一定期限不接受投标或市场禁入的处理。以下任一种行为将视为虚假、恶意异议:
(1)对同一项目同一问题提出2次及以上异议,但事项不具体且未能提供相应的证明资料或查询渠道的。
(2)对同一个项目提出2次及以上异议均查无实据,经回复后仍继续提出异议的。
(五)异议内容涉及企业秘密和企业内部敏感信息,异议人无法证明信息来源合法途径的,将纳入黑名单管理,记录在其信用档案中,作为供应商评价的重要组成部分,情节严重的实施一定期限不接受投标或市场禁入的处理。企业秘密和内部敏感信息包括且不限于:(略)
(六)异议渠道
异议监督受理机构地址:(略)
异议监督受理电话:(略)
异议监督受理邮箱:(略)
异议监督受理时间:(略)
(七)投诉渠道
供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可通过供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn),按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料:(略)
投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的,将不予受理:
(1)投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。
(2)投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起(略)日内提出。
(3)就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的,应当先在规定时限内,通过公示公告注明的异议渠道向招标人(采购人)提出异议。
(4)投诉应当有明确的请求和必要的证明材料,包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉,应当附提出异议的证明文件;投诉人是单位的,应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料;投诉人是个人的,应当附有效身份证明复印件;投诉有关材料是外文的,应当附有中文译本,由翻译机构盖章或者翻译人员签名。
(5)投诉人应对反映问题的真实性负责,不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉,一经发现,将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。
(6)投诉人应保持联系方式畅通,积极配合投诉核查,同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。
(7)投诉处理人员会严格遵守保密规定,不向无关人员透露知悉信息。
项目负责人(签名):
南方电网供应链(云南)有限公司
(略)-(略)-(略)
附件1:(略)
标的 标1:(略) 标包 包1 排名 响应人名称 商务得分 技术得分 价格得分 奖惩分 综合得分 1 云南先行监理咨询有限责任公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) 0.(略) (略).(略) 2 云南电力建设监理咨询有限责任公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) 0.(略) (略).(略) 3 云南凯诚达工程管理咨询有限公司 (略).(略) (略).(略) (略).(略) 0.(略) (略).(略) 标的 标2:(略) 标包 包1 排名 响应人名称 商务得分 技术得分 价格得分 奖惩分 综合得分 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |