项目负责人 执业资格证书名称及编号 | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) 设计负责人:(略) 编号:(略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) |
技术标定性 评审情况 | 优点:(略) 分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。 缺点:(略) 完善。环境保护管理体系与措施中实施与监控措 施需要进一步完善。 | 优点:(略) 缺点:(略) | 优点:(略) 总承包管理方案清晰并切实可行; 内容全面、完整; 部署及措施合理、先进、可靠;对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;针对项目的重点、难点分析透彻,解决方案切实可行;施工平面布置有针对性、合理,满足施工需要,符合安全、文明生产要求。总工期及节点工期满足招标文件要求,施工进度计划内容较全面。 缺点:(略) 合各现场说明。工程进度计划与保证措施,措施方面机械的保证措施,需要进一步加强,尤其交叉作业。 | 优点:(略) 措施可靠;施工平面布置合理。质量目标、 管理机构、职责分工、管理 制度、 实施与监控措施等能满足项目管理的需求。总工期及节点工期、施工进度计划内容、计划编制、措施能满足项目管理的需求。风险防范方案合理、可行。 缺点:(略) 进行体现;安全管理机构不够健全,职责分工不够明 确。 | 优点:(略) 容全面、完整;部署及措施合理、先进、可靠;能否满足项目管理。项目总体概况表述是否清晰、完整; 部署及措施先进、可靠;质量管理可行,质量标准合格。总工期及节点工期满足招标文件要求;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行。 缺点:(略) 合各现场说明。 |