招标工程名称 | 克拉玛依市克拉玛依区老旧小区、街区改造项目(十期)工程总承包 |
公示时间 | (略)年6月(略)日至(略)年6月(略)日 |
推荐的定标候选人(按首字母进行排序) |
投标人名称 | 牵头人:(略) 成员:(略) | 牵头人:(略) 成员:(略) | 牵头人:(略) 成员:(略) | 牵头人:(略) 成员:(略) | 牵头人:(略) 成员:(略) |
投标报价(元) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) |
工期(天) | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
承诺质量标准 | 合格 | 合格 | 合格 | 合格 | 合格 |
项目负责人 | 施工负责人:(略) 义义 设计负责人:(略) 晓 | 施工负责人:(略) 娟 设计负责人:(略) 道德 | 施工负责人:(略) 恺翔 设计负责人:(略) 高玉 | 施工负责人:(略) 晓伟 设计负责人:(略) 亚伟 | 施工负责人:(略) 设计负责人:(略) 坤 |
项目负责人 执业资格证书名称及编号 | 施工负责人:(略) 编号:(略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) | 施工负责人:(略) 编号:(略) (略) 设计负责人:(略) 编号:(略) (略) |
项目管理机构 人员信息 | 设计负责人:(略) 晓;设计技术负责人:(略) 义义;项目技术负责人:(略) | 设计负责人:(略) 道德;建筑专业负责人:(略) 施工负责人:(略) 娟;项目技术负责人:(略) | 设计负责人:(略) 高玉;设计技术负责人:(略) 施工负责人:(略) 恺翔;项目技术负责人:(略) | 设计负责人:(略) 亚伟;设计技术负责人、结构专业负责人:(略) 施工负责人:(略) 晓伟;项目技术负责人:(略) | 设计负责人:(略) 坤;设计技术负责人:(略) 施工负责人:(略) |
重大偏差 评审情况 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
形式和资格 评审情况 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
技术标定性 评审情况 | 优点:(略) 方案完整可行;优化设计能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内。总承包管理方案清晰并切实可行;内容全面、完整;部署及措施合理、可靠 ;满足项目管理需要。施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求等。总工期及节点工期满足招标文件要求。 缺点:(略) | 优点:(略) 安全目标明确,优于招标文件的要求 ;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。总工期及节点工期满足招标文件要求。 缺点:(略) | 优点:(略) 缺点:(略) | 优点:(略) 点分析透彻,解决方案切实可行。 缺点:(略) | 优点:(略) 施工部署及措施较为可靠;安全目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。 缺点:(略) |
企业信用 评价情况 | 施工单位:(略) 设计单位:(略) | 施工单位:(略) 设计单位:(略) | 施工单位:(略) 设计单位:(略) | 施工单位:(略) 设计单位:(略) | 施工单位:(略) 设计单位:(略) |
业绩情况 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 | 符合招标文件要求 |
投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在定标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,应当暂停招标投标活动。异议提出人对异议答复不满意的,可以在规定时限内依法向监督管理部门提出投诉。 招标人:(略) 联系人:(略) 联系方式:(略) 监督管理部门:(略) 联系方式:(略) 公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。 |