1 | 项目公告、项目文件相关时间 | 5、响应文件递交时间: 本项目响应文件于(略)年6月(略)日(略):(略) 6、响应文件密封检查时间: 本项目响应文件密封检查时间为(略)年6月(略)日(略):(略) 7、评审时间: 本项目评审将于上述响应文件密封检查截止的同一时间(略)年6月(略)日(略):(略) | 5、响应文件递交时间: 本项目响应文件于(略)年6月(略)日(略):(略) 6、响应文件密封检查时间: 本项目响应文件密封检查时间为(略)年6月(略)日(略):(略) 7、评审时间: 本项目评审将于上述响应文件密封检查截止的同一时间(略)年6月(略)日(略):(略) |
2 | 项目文件:(略) | 6.供应机制要求: 6.1 供应小组与对接机制: 每个分包 3-5 家成交供应商组成供应小组,由该分包评审排序第一名任组长。采购方仅与组长对接所有订单、调度及考核事宜,行使整体监督权利。 组长职责为: (一)作为供应小组与采购方的日常对接窗口,统一接收采购方配送协调事项; (二)组织供应小组内部协商,协调品种分配与承接事宜; (三)在供应商无法履约时,牵头启动兜底流程。 6.2 订单分配规则: 采购方根据医院用药情况周期性向组长下达配送订单。小组内部严格执行“履约动态调整”原则,严禁任何成员挑单、拒单、选择性供货,违者视为供应小组整体违约。 6.3 责任划分与集体兜底: (2)集体均等兜底责任:(略) 6.4 应急保障: 实行分包内强制无偿药品调剂和无条件配送互助。任一成员无法履约时,其他成员须立即承接全部剩余订单并按要求时限送达(急救药4小时、常用药(略)小时),产生的额外费用由责任方内部结算,不得向采购方主张。 7.配送资格的相关要求及制度 7.3 若经核查,供应商对某一药品的配送关系在该平台上仍未显示或显示为无效,采购方应就此情况向该供应商发出书面告知。供应商在收到告知后5个工作日内,若仍不能提供相反的有效证据(如平台更新的截图、官方出具的书面证明等),则视为其自动放弃该药品的配送资格,空缺份额由该分包剩余供应商平均承接,剩余供应商不足3家时,采购方有权决定是否重新组织采购该分包。 | 6.供应机制要求: 6.1 供应小组与联络机制: 每个分包由3-5家成交供应商组成供应小组,由小组成员自行推选产生联络人1名。联络人职责为: (1)作为供应小组与采购方的日常对接窗口,负责采购需求对接、订单信息传递、协助协调配送相关流程; (2)在所属分包出现供应异常或无法履约等特殊情形时,配合采购方启动兜底、应急处理等事宜。 6.2 订单分配规则: 供应小组内品种分配由小组成员自行协商确定,采购方按分配结果向对应供应商下达采购订单。小组内实行动态调整,严禁任何成员挑单、拒单、选择性供货。 供应商出现拒单的,采购方有权按本文件6.4应急保障条款执行,由同组内其他供应商承接。 6.3 责任划分与集体兜底: (2)供应小组兜底责任:(略) 6.4 应急保障: 实行分包内药品调剂和配送互助机制。任一成员无法履约时,采购方在采购方指定的信息渠道内发布品种需求信息,由对应配送函的供应商响应承接。应急药品4小时内送达,常规药品(略)小时内送达。承接供应商因此产生的额外配送费用,由无法履约的供应商承担,采购方不承担该部分费用。 7.配送资格的相关要求及制度 7.3 若经核查,供应商对某一药品的配送关系在该平台上仍未显示或显示为无效,采购方应就此情况向该供应商发出书面告知。供应商在收到告知后5个工作日内,若仍不能提供相反的有效证据(如平台更新的截图、官方出具的书面证明等),则视为其自动放弃该药品的配送资格。空缺份额由该分包剩余供应商自行协商并报采购方同意后承接,若剩余供应商不足三家时,采购方有权决定是否重新组织采购该分包。 |